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 CRM COMO PARTE DE UNA CULTURA DE SEGURIDAD. IMAGEN Y PROSPECTIVA

1. Encuesta CRM para pilotos, tanto civiles como militares.

CRM es una herramienta importante para propiciar la seguridad de vuelo, de cómo se maneje dependerá su eficacia. Trate de contestar con la mayor sinceridad posible. Y, por favor, no cumplimente la encuesta si es usted facilitador CRM. Muchas gracias.

1. ¿Recibe usted cursos CRM?
Solo lo recibí al inicio de mi capacitación como piloto
Los recibo regularmente (más o menos anualmente)
Hace tiempo que no recibo ninguno (más de dos años)
No los he recibido nunca (No seguir con la encuesta. Pasar directamente a P.21 Variables)


2. ¿Por lo general, le interesan a usted los cursos CRM que recibe?
Si, son motivadores y enriquecedores
Tienen algunas cosas interesantes
No, son aburridos y repetitivos
Depende mucho del facilitador
No sabe o no contesta


3. ¿Considera usted que los contenidos de los CRM que recibe son apropiados para los objetivos que se persiguen, entre ellos generar cultura de seguridad?
Si, son apropiados a los objetivos que persigue el CRM
Deben mejorar y evolucionar
Dependen mucho del facilitador
Definitivamente no lo son
No sabe o no contesta


4. Valore el contenido de los CRM que recibe:
Son adecuados, con suficiente teoría y práctica (análisis de casos, etc.)
Tienen mucha teoría y solo un poco de práctica
Son excesivamente teóricos y nada de práctica
Solo realizamos prácticas y análisis de casos, les falta sustento teórico
No sabe o no contesta


5. ¿Considera que el CRM que usted recibe produce los efectos beneficiosos para los cuales esta establecido?
Generalmente si los produce
Unas veces si otras no
Muy pocas veces
Nunca
No sabe o no contesta


6. El CRM no pretende cambiar la personalidad del piloto, solo modificar actitudes negativas para la seguridad, ¿cree usted que el CRM consigue este cambio de actitudes?
Si porque, entre otras cosas, nos ofrece la posibilidad de examinar nuestro comportamiento
Depende de que la persona tenga deseos de cambio o no los tenga
No creo que este sea el método o camino para cambiar actitudes negativas
No sabe o no contesta


7. ¿Garantiza el CRM un uso efectivo de todos los recursos disponibles en cabina?
Si lo garantiza de forma mayoritaria
Si pero no de forma absoluta, solo en lo posible
Tengo mis dudas que lo garantice, habrá veces que si pero muchas veces no
El CRM no garantiza nada, son otras cosas las que lo garantizan
No sabe o no contesta


8. ¿Cree usted que el CRM atenta contra la autoridad del comandante de la aeronave?
Si
No
Tal vez en alguna circunstancia podría atentar
No sabe o no contesta


9. ¿Cómo considera usted que deben enseñarse las competencias técnicas y no técnicas al piloto?
Deben enseñarse unidas ya que son complementarias
Deben enseñarse y potenciarse por separado ya que son cosas distintas
Es indiferente como se enseñen el resultado es el mismo
No sabe o no contesta


10. ¿Debe haber un CRM universal o debe ajustarse a las distintas culturas?
Su carácter debe ser de universalidad, solo debería haber un tipo de CRM
El CRM debe tener un tronco común pero luego impartirse según cada cultura
Debería existir un CRM desarrollado y ajustado específicamente a cada cultura
No sabe o no contesta


11. Nos enseñan CRM pero ¿cree usted que realmente se aplican los principios del CRM en todas las circunstancias? (Respuesta múltiple, señale las respuestas que considere oportuno)


12. ¿Cómo considera usted que perciben el CRM a nivel directivo o gerencial en su institución u organización?
En mi organización los directivos si están concienciados de las ventajas del CRM
En mi organización los directivos no tienen una clara conciencia del valor del CRM, se cumple solo por requisito legal
En mi organización los directivos valoran mucho el coste-beneficio a la hora de aplicar el CRM de forma adecuada
No sabe o no contesta


13. ¿A su juicio, en su institución u organización se imparte el CRM de forma adecuada?
Normalmente si se imparte el CRM de forma adecuada
No siempre se imparte el CRM de forma adecuada
En mi organización nunca se imparte de forma adecuada
No sabe o no contesta


14. ¿Quién considera usted que preferentemente debería ser facilitador CRM? (Puede dar más de una respuesta, pero decántese por las dos mejores opciones)


15. ¿Qué considera usted sobre los dos estadios, teórico y práctico, sobre los que debe desarrollarse el CRM?
Considero que debe predominar la teoría como sustento del conocimiento
Que deben desarrollarse ambas, teoría y práctica, en profundidad pero por separado
Que debe marchar a la par teoría y práctica
Que debe darse predominancia a lo práctico, después ya vendrá la teoría
No sabe o no contesta


16. ¿Qué cosas considera usted que el CRM consigue mejorar, muy especialmente y con mayor facilidad, a corto o medio plazo? (Respuesta múltiple, pero trate de señalar las más destacadas, máximo cuatro o cinco)


17. Y, por el contrario, ¿qué cosas considera usted que el CRM no consigue mejorar habitualmente, ni a corto ni a largo plazo, o le cuesta más lograr y sobre las cuales habría que incidir más en el futuro? (Respuesta múltiple, pero trate de señalar las más deficitarias)


18. ¿Qué cambios sugeriría para mejorar el CRM? (Respuesta múltiple, señale los cambios que considere más adecuados, trate de no señalar más de cuatro o cinco)


19. ¿Qué escenario de los siguientes concuerda con sus ideas?
Escenario 1: El contenido CRM que recibo es adecuado, y los facilitadores CRM están, generalmente, bien capacitados para impartirlo
Escenario 2: El contenido CRM es adecuado, pero los facilitadores generalmente no están suficientemente capacitados para impartirlo
Escenario 3: El contenido CRM es necesariamente mejorable y actualizable, aunque los facilitadores están, generalmente, bien capacitados para impartir CRM
Escenario 4: Tanto los contenidos CRM como los facilitadores, en general, necesitan una renovación completa


20. Y para terminar. ¿Qué futuro próximo ve usted en el CRM como herramienta de mejora de las actuaciones profesionales del piloto y fomento de una cultura de seguridad?
Mas o menos como está en la actualidad
Se tendrán que potenciar sus contenidos con mejoras sustanciales
Necesariamente tiene que modificar su forma de impartirse
Si no se aplica a todos los niveles de la organización no sirve para nada
Aparecerán otras herramientas distintas que lo desplazarán
Para lo que sirve actualmente podría desaparecer
No sabe o no contesta
Otro (por favor, especifique) 


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